Scrum ist ein agiles Framework, das in der Softwareentwicklung und im Projektmanagement eingesetzt wird. Es wurde in den 1980er Jahren entwickelt und ist seitdem zu einem der bekanntesten und am häufigsten verwendeten agilen Methoden geworden.
Das Scrum-Framework besteht aus festen Rollen, Veranstaltungen und Artefakten, die zusammenarbeiten, um ein Projekt erfolgreich abzuschließen. Die wichtigsten Elemente von Scrum sind:
- Das Scrum-Team: Ein Team von Spezialisten, das für die Umsetzung des Projekts verantwortlich ist. Das Scrum-Team besteht aus dem Product Owner, dem Scrum Master und den Entwicklern.
- Der Product Owner: Verantwortlich für die Priorisierung der Anforderungen und die Definition der Funktionalitäten, die im Projekt umgesetzt werden sollen.
- Der Scrum Master: Verantwortlich für die Umsetzung von Scrum im Team und dafür, dass die Scrum-Regeln eingehalten werden.
- Die Entwickler / das Team: Verantwortlich für die Umsetzung der Anforderungen und die Erstellung von funktionierender Software oder Teile eines Produktes.
- Die Sprints: Ein Zeitraum von ein bis vier Wochen, in dem ein Teil des Projekts abgeschlossen wird. Am Ende jedes Sprints wird ein funktionierender Softwareteil produziert.
- Das Daily Scrum: Eine tägliche Stand-Up-Besprechung, in der das Scrum-Team über den Fortschritt des aktuellen Sprints und eventuelle Probleme oder Blockaden spricht.
- Die Sprint-Planung: Eine Veranstaltung, in der das Scrum-Team festlegt, welche Anforderungen im nächsten Sprint umgesetzt werden sollen.
- Die Sprint-Review: Eine Veranstaltung, in der das Scrum-Team das Ergebnis des Sprints dem Product Owner und anderen interessierten Personen präsentiert.
- Das Sprint-Retrospektive: Eine Veranstaltung, in der das Scrum-Team über die Stärken und Schwächen des Sprints reflektiert und Verbesserungsmöglichkeiten für die Zukunft diskutiert.
Scrum ist ein iterativer und inkrementeller Ansatz, der sich auf die kontinuierliche Verbesserung und die Flexibilität bei der Anpassung an Veränderungen konzentriert. Es wird häufig in Projekten eingesetzt, bei denen die Anforderungen und das Endprodukt zu Beginn noch nicht genau definiert sind
